Empreender na arquitetura é um desafio para o qual a universidade não te prepara.
Fui sócio de um premiado escritório de arquitetura por nove anos.
Tempo suficiente para aprender, testar e validar diversas estratégias de gestão, marketing e projetos.
Hoje, compartilho meus aprendizados e te ajudo a tornar o seu escritório
mais eficiente, competitivo e saudável. Desenhando juntos, novos processos
e estratégias adaptadas à sua visão e realidade.
De arquiteto para arquiteto.
Mentoria
Administrar um escritório de arquitetura não é uma tarefa simples. Para além da técnica arquitetônica, um escritório nos demanda habilidades e conhecimentos que muitas vezes não nos foram ensinados.
Hoje, com 10 anos de mercado, posso te ajudar a desviar de erros comuns ao gerir seu próprio escritório, te direcionando para uma relação mais saudável, rentável e profissional com a arquitetura.
Aqui, não existe um roteiro, podemos discutir questões sobre a prestação do serviço, sobre a organização interna, sobre a relação com clientes e fornecedores, e muito mais. Minha missão é apoiar todas as decisões que você precisa de ajuda.
Consultoria Estratégica
Um dos pontos mais importantes na construção de uma marca sólida é o seu posicionamento diante do mercado. E, talvez, esse seja o maior problema da maior parte dos escritórios.
Através de uma metodologia definida, vou te conduzir por um caminho de reconhecimento dos seus valores e dos seus potenciais, identificando possíveis caminhos para um posicionamento mais claro, autêntico e estratégico.
Precisa de ajuda? Quer saber mais?
Me mande uma mensagem e marcamos uma conversa sobre o seu escritório.
Nossa primeira conversa é por minha conta - totalmente gratuita e sem compromisso.